Change-Coaching

Zukunft erfolgreich gestalten

Der starke Veränderungsdruck im Gesundheitsmarkt fordert Management, Führungskräfte und Mitarbeiter in Unternehmen vielseitig heraus.

Unternehmen sind einzigartig, denn in jeder Organisation arbeiten andere Menschen mit ihren individuellen Erfahrungen und Expertisen. Jede Organisation hat zudem eine eigene Geschichte, Werte und Erlebnisse, die verbinden oder trennen – also eine ganz eigene DNA. Deshalb bedarf es flexible, maßgeschneiderte Vorgehensweisen und Lösungen zur Gestaltung der Zukunft.

Die Arbeit an Ihrem Unternehmen erfolgt nach systemisch-soziologischen Gesichtspunkten. Systemisch bedeutet, dass die Zusammenhänge berücksichtigt werden, die der Verantwortungsträger alleine nicht zu erkennen vermag, und soziologisch heißt, dass eine zu allen Seiten förderliche Unternehmensstruktur und -kultur angestrebt wird.

Change-Coaching – Change-Prozesse wirkungsvoll gestalten

Das Change-Coaching reicht von der Organisationsdiagnose, der Entwicklung einer Strategie und eines Change-Designs über die ergebnisorientierte Umsetzung oder den handfesten Support des Verantwortungsträgers bis hin zum Coaching und Sparring von Führungskräften, Nachwuchs-Talenten und Teams. Das Maßnahmenpaket ist individuell auf Ihre Herausforderung zugeschnitten. Eine gezielte Verzahnung von Projekt- und Change-Management und der optimale Einsatz von management- und leadershiporientierten Maßnahmen sichern die nachhaltige Entwicklung Ihres Unternehmens.

Janine Müller-Dodt – zielgerichtet im Ergebnis

In der Befähigung, Begleitung und Unterstützung von Veränderungsprozessen verbinde ich mein Know-how, meine Beratungs- und Coachingexpertise und etablierte Change-Modelle mehrdimensional in einer Online-Simulation.

Als Change-Management-Coach, systemischer Business Coach und eine der wenigen zertifizierten ActeeChange-Beraterinnen in Deutschland verfüge ich über eine innovative Gestaltungskompetenz in Veränderungsprozessen. So können gemeinsam individuelle Lösungen und ein Change-Design als Roadmap für die erfolgreiche Etablierung des Neuen entwickelt und die Veränderung mit positiver Konsequenz zum Nutzen aller erfolgreich vorwärtsgebracht werden.

Das Resultat

Die Change-Situation und die damit verbundenen Anforderungen werden Auftragsgeber sowie Führungs- und Projektkräften positiv erlebbar gemacht. Die eigene Haltung, das Handeln der Verantwortungsträger und dessen Wirkung auf das anstehende Veränderungsvorhaben werden reflektiert.

Das führt zu:

  • Hoher Handlungsorientierung für Auftraggeber und Führungskräfte,
  • Hoher Selbstwirksamkeit der Verantwortungsträger und
  • einer wirksamen Stärkung der Leistungsfähigkeit des Unternehmens.
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