Schlüssige Analyse und optimale strategische Ausrichtung
Volatilität, immer enger werdende Märkte, Bedrängung durch Wettbewerber und sich stark verändernde Kundenanforderungen – dies sind nur einige Beispiele mannigfaltiger Herausforderungen, vor denen Ihr Unternehmen im Gesundheitsmarkt steht.
Eine wichtige Basis, um diesen erfolgreich begegnen zu können, ist die optimale strategische Ausrichtung von Unternehmen, Sparten oder Produkten an den Markt- und Kundenbedürfnissen.
Unsere Hauptthemen
Organisationsdiagnose
Auf Basis einer tiefgehenden Analyse identifizieren wir Stärken und Potenziale Ihrer Organisation. Auf diesem starken Fundament werden Lösungen erarbeitet, um Ihre Organisation wirksam weiterzuentwickeln.
Strategie
Eine optimale strategische Ausrichtung von Unternehmen, Sparten oder Produkten an den Markt- und Kundenbedürfnissen und ein eindrucksvolles Kundenerlebnis über alle Kontaktpunkte mit der Marke hinweg bilden eine wichtige Basis für weiteres Wachstum.
Change-Design
Jeder Veränderungsprozess braucht ein Change-Design mit Strukturen und den Interventionen zur Etablierung des Neuen. Im Ergebnis haben Ihre Führungskräfte und Projektleiter eine Roadmap für die erfolgreiche Umsetzung von Veränderung.
Markenführung
In einem kompetitiven und regulierten Marktumfeld sind eine Positionierungs- und eine darauf aufbauende Kommunikationsstrategie die Basis für eine langfristige und erfolgreiche Etablierung und den Ausbau von Marken.
Dauerhaft herausragende Leistungen erzielen
Übertragen wir den in der Medizin geltenden Satz „Die richtige Diagnose ist die Basis für eine adäquate und individuelle Therapie.“ auf die Organisationsentwicklung, so können wir formulieren „Eine gute Analyse ist die Basis für eine hohe Unternehmensqualität und dauerhaft herausragende Leistungen.“
Am Anfang einer Begleitung und Beratung steht deshalb eine tiefgehende Analyse zur Identifikation der Stärken und Potenziale Ihrer Organisation. Im Ergebnis entstehen umsetzbare Lösungen für die erfolgreiche Weiterentwicklung Ihrer Organisation mit einem hohen Beteiligungsgrad.
Janine Müller-Dodt – strategische Kompetenz kombiniert mit unternehmerischem Denken
Ich begleite Sie und Ihr Unternehmen in der Analyse und Konzeption zielgerichteter Maßnahmen und verbinde dabei vielseitige Managementkompetenz und fundierte operative Erfahrung. Ziel ist es, die Maßnahmen strategisch optimal auszurichten, bestehende Strategien zu überprüfen, weiterzuentwickeln oder neu aufzusetzen und dabei Projekt- und Unternehmensziele aufeinander abzustimmen.
Ich biete langjährige Beratungsexpertise, Erfahrung in führenden Positionen in Spezialmärkten, eine unvoreingenommene Perspektive und ein integratives Change-, Prozess- und Projektmanagement.
Die Resultate
- neue Ideen und Lösungen,
- die Generierung nachhaltiger, messbarer Erfolge für Unternehmen, Produkte und Dienstleistungen sowie
- eine dauerhaft herausragende Unternehmensleistungen und eine hohe Zufriedenheit Ihrer Interessensgruppen.