Als Interim Managerin berate und begleite ich Unternehmen im Gesundheitssektor bei der erfolgreichen Etablierung, dem Ausbau und der neuen Positionierung von Unternehmen, Produkten oder Services. Denn nur wer sich auf ein veränderndes Marktumfeld einstellt, kann bestehen.
Als Einzelberaterin bin ich schlank aufgestellt und ich arbeite projektabhängig mit einem gewachsenen Netzwerk kompetenter Partner zusammen.
Im Ergebnis werden zielgerichtete Lösungen für ein anspruchsvolles Marktumfeld konzipiert und umgesetzt. Dies zahlt sich messbar für die Kunden in der Erfüllung der gestellten Ziele sowie in der Gewinnung von Wettbewerbsvorteilen aus.
Drei gute Gründe für Janine Müller-Dodt
1. Die Expertin für Spezialmärkte
Ob erfolgreiche Markenführung und Strategien oder Change-Management und Führungskräfteentwicklung: Profitieren Sie von fundiertem Wissen aus Spezialmärkten und hoher Expertise.
2. Langjährige Erfahrung
Ich bringe über 20 Jahre Erfahrung in führenden Positionen im Gesundheitsmarkt mit.
3. Zertifizierte ActeeChange Beraterin
Als eine der wenigen zertifizierten ActeeChange-Beraterinnen in Deutschland verfüge ich über eine innovative Gestaltungskompetenz in Veränderungsprozessen.
Meine Einsatzbereiche
- Rolle: Strategische Beraterin, Interim Managerin, Führungskräfte-Entwicklerin
- Funktionsbereich: Marketing, Vertrieb, Business Development, Führungskräfteentwicklung
- Positionen: Bereichsleitung, Projektleitung, Produktmanagement
- Aufgaben:
o Markenführung
o Strategie
o Change-Management
o Führungskräfteentwicklung - Branchen: Gesundheitswirtschaft (u. a. Pharma, Biotechnologie, Medizintechnik, Diagnostik, Dental, Kosmetik)
- Unternehmenstypen: Konzern, Mittelstand, Familienunternehmen
- Sprachkenntnisse: Deutsch und Englisch (verhandlungssicher)
- Einsatzregionen: national
Meine Lösungen für Sie
- Erfolgreiche Bewältigung der Herausforderungen in der Digitalisierung des Gesundheitsmarktes
- Auf- und Ausbau sowie langfristige Etablierung von Unternehmen, medizinischen Produkten und Dienstleistungen
- Entwickeln einer engpass- und nutzenorientierten Positionierung für Unternehmen und Produkte
- Passgenaues Ableiten einer Marketing- und Vertriebsstrategie und Entwickeln eines Content-Planes
- Entwickeln und Umsetzen bedarfsorientierter und vertriebsunterstützender Maßnahmen
- Nachhaltige Unternehmensentwicklung
- Intelligentes Stakeholder-Management zur Erfolgssicherung
- Weiterentwicklung von Führungskräften und Organisationen
- Individuelle Ideen und Lösungen
Meine Verantwortung
Um für meine Kunden stets beste Leistungen zu erbringen, lege ich größten Wert auf eine kontinuierliche Aus- und Weiterbildung.
- Studium der Fachrichtung International Business Administration (Duale Hochschule Baden-Württemberg)
- Ausbildereignungsprüfung (IHK)
- Mentoringprogramm der B.Braun-Stiftung „Management in der Gesundheitswirtschaft“
- Geprüfte Pharmareferentin (IHK)
- Zertifizierte Projektmanagerin GPM® | IPMA Level C (PM-ZERT)
- Zertifizierte ActeeChange-Beraterin (Actee APS)
- Kontinuierliche Weiterbildung in gesundheitspolitischen Themen
Meine Mitgliedschaften
- Dachgesellschaft Deutsches Interim Management e.V. (DDIM)
- Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. (GPM)
- Deutsche Gesellschaft für Pneumologie und Beatmungsmedizin e.V. (DGP)
- Deutsche Gesellschaft für Schmerztherapie e.V. (DGS)
- Digital Excellence Group
- Life Science Nord Management GmbH
- Pharma Lizenz Club Deutschland e.V. (PLCD)
Meine Arbeitsweise
- Komplexe Vorhaben effektiv umsetzen.
Mit meinem Ansatz des integrativen Change-, Prozess- und Projektmanagements erfolgt die Umsetzung komplexer Vorhaben transparent und effektiv. In der Umsetzung bedeutet dies eine hohe Flexibilität, rasche Vernetzung und professionelles Managen der Schnittstellen, verbunden mit kontinuierlichem Monitoring, entsprechender Optimierung und Projektleitung. - Kundennutzen: Zeitersparnis und Umsetzungserfolg durch professionelle Projektabwicklung sowie Erfolgssicherung durch intelligentes Stakeholder-Management. Dadurch wird ein wertvoller Beitrag zur nachhaltigen Unternehmensentwicklung geleistet.
- Erfahrungen, Kenntnisse und Impulse meiner Kunden binde ich gezielt ein, schaffe damit eine profunde Basis für die kooperative und wertschätzende Zusammenarbeit, finde Win-Win-Lösungen und übernehme Verantwortung.
- Kommunikation ist der entscheidende Erfolgsfaktor im Mandat: Es geht für mich darum, Menschen einzubinden und mitzunehmen – immer auf Augenhöhe sowie mit Empathie und Feingefühl.